5月1日，陜建機(jī)股份召開(kāi)了2024年4月份經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏軍，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一等高管層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司執(zhí)行董事、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司前四個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況及全年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了討論，分析研判了行業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議指出，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，不確定性明顯增多，公司所處的工程機(jī)械行業(yè)生存發(fā)展承受著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。

會(huì)議要求，為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，公司上下要依托自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大與央企、國(guó)企的合作范圍，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作，拓展協(xié)作領(lǐng)域，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，打造協(xié)同發(fā)展“新格局”。除深耕存量客戶外，積極“瞄準(zhǔn)”新基建、工業(yè)以及公共設(shè)施等其他業(yè)務(wù)市場(chǎng)，彌補(bǔ)因房地產(chǎn)業(yè)務(wù)下滑出現(xiàn)的業(yè)務(wù)缺口。要堅(jiān)定“全員接單”經(jīng)營(yíng)理念、“大客戶戰(zhàn)略”定力，提高市場(chǎng)敏感度，努力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好投資合規(guī)、成本管理、虧損治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。要樹(shù)立從上而下的成本控制意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)所屬子公司資金統(tǒng)一管理要求，進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支；要加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算，持續(xù)開(kāi)展應(yīng)收賬款清欠工作，嚴(yán)防項(xiàng)目投資與產(chǎn)出倒掛風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要以系統(tǒng)思維分析市場(chǎng)規(guī)則，算好每一單業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)賬；要加大閑置設(shè)備處置力度，進(jìn)一步盤(pán)活存量固定資產(chǎn)；要充分研判資本市場(chǎng)發(fā)行政策及發(fā)行新要求，加快推進(jìn)定向增發(fā)工作落地。